Twintig jaar voorbereiding

Bijna twee decennia sprak Geurtsen met ontwikkelaars over woningbouw op de oude locatie. Lang zonder resultaat. Beperkte speelruimte bij de gemeente hield plannen tegen. “We zitten al bijna 100 jaar in Deventer, maar we zitten klem,” zei Geurtsen op een gegeven moment.

Die boodschap kantelde het gesprek. Er kwam een ontwikkelaar met een haalbaar plan voor de oude locatie met voldoende woningbouwvolume om een serieuze stap mogelijk te maken. Corona vertraagde de planning, maar blokkeerde het plan uiteindelijk niet. De toon verschoof van afhouden naar samenwerken.

Van kavel tot energiehub

Na jaren praten komt in 2023 de doorbraak. Eindelijk ligt er een kavel die past: twee ontsluitingswegen, een zichtlocatie langs de A1 en vooral ruimte om te bouwen. Patrick Geurtsen herinnert het zich precies: “In 2023 hebben we de optie gekregen. Dit is voor ons wel een mooie kavel.”

De route naar de nieuwe plek loopt via een perceel dat al bij Dijkham Bouw in beeld is. Wat toeval lijkt, groeit uit tot samenwerking. Het contact verloopt soepel; de intentie om samen te werken ligt er vanaf het eerste gesprek. Dan dient de netcongestie zich aan. Stroom wordt schaars, zekerheid cruciaal. Juist daar biedt Dijkham Bouw de sleutel: hier ligt nog vermogen klaar. “Het eerste wat wij gedaan hebben is die stroom aanvragen,” zegt Dijkham-directeur Marcel Huveneers. “Dat hebben we nog net op tijd gekregen.”

Het sein springt op groen. Waar anderen stilvallen, kan Geurtsen beginnen. “Dan kunnen we starten met de bouw,” zegt hij. Binnen korte tijd rijst een hal op die niet de machines huisvest, maar zich aanpast aan hun ritme.

Energie delen als ontwerpprincipe

Op het A1-terrein krijgt het project nieuwe betekenis. Bedrijven bundelen hun stroom in de Smart Energy Hub: één contract, één verdeling. Software bewaakt het evenwicht. “Bij pieken schakelt het systeem eerst de laadpalen uit,” zegt Patrick Geurtsen. Zijn fabriek werkt in dagdienst, dus de nachten blijven vrij. Zonnepanelen voeden de hub, batterijen kunnen daar later aan toegevoegd ­worden. “We brengen onze aansluiting én onze eigen opwek in,” vertelt hij. Zo wordt stroom delen iets tastbaars – een samenwerking die letterlijk energie geeft.

Ontwerpen vanuit de werkvloer

De nieuwe hal ontstaat aan tafel. Vanaf het eerste schetsmoment zit Geurtsen samen met Dijkham Bouw, DOC17, Bessels Architecten en later Hollander. Geen dichtgetimmerd plan, maar een bouwteam dat vanuit de werkvloer denkt. Eerst de functies, dan de schil.

“Het logistieke deel en het productiedeel, daar staat onze handtekening wel onder,” stelt
Marcel Huveneers. De praktijk stuurt het ontwerp. Monteurs en teamleiders vertellen hoe de pro­ductie loopt, waar ruimte nodig is en waar juist rust. Hun ervaring bepaalt de lijn van de hal.
“Zo ontstaat een logische flow,” zegt Huveneers,
“een gebouw dat werkt zoals het bedoeld is.”

Duurzaamheid: BREEAM én WELL

Duurzaamheid blijft hier niet bij woorden. Geurtsen kiest bewust voor twee certificeringen: BREEAM én WELL. De plannen voldeden al groten­deels aan de eisen, maar het team besluit door te pakken naar het hoogste niveau. “Wij willen op deze plek weer minimaal een generatie verder,” zegt Patrick Geurtsen. “Dat begint bij een goed gebouw, maar ook bij een prettig klimaat voor de mensen die er werken.”
BREEAM kijkt naar het gebouw zelf, WELL naar wat het doet met de mensen. “Die combinatie maakt het verschil,” zegt Marcel Huveneers. “Je voelt het in licht, lucht en geluid – en in de trots van iedereen die hier werkt.”

Verhuizing in fases

De overgang naar de A1 verloopt in fases. Machines verhuizen één voor één, de productie draait intussen door. Noodzakelijk voor de continuïteit. Slechts één installatie gaat niet mee en krijgt een opvolger. “Je moet continu investeren in deze branche,” zegt Patrick Geurtsen. “Niet alleen in techniek, maar ook in opleiding, kantoor en software.”

De verhuizing is meer dan een adreswijziging. Ze markeert een volgende stap: ruimte om te groeien, dichter bij klanten en met zicht op de toekomst.

Specialist in maatwerk

In de nieuwe hal bouwt Geurtsen speciaal­machines: maatwerk voor defensie, farmacie, ­chemie en levensmiddelen. Geen standaardmodules, wel terugkerende technieken. Servo’s, hydrauliek, pneumatiek en robotica vormen de vaste gereedschapskist. De besturing brengt alles in beweging en bepaalt het ritme. Sectoren verschillen, de bouwstenen blijven herkenbaar. Zo ontstaat maatwerk met de snelheid van routine.

De verhuizing van Geurtsen staat voor meer dan een nieuw pand. Het is het resultaat van vast­houdendheid, slimme keuzes en partners die vroeg aan tafel zaten. Een fabriek die ruimte vond door samen te bouwen aan stroom en vertrouwen. Of zoals Marcel Huveneers het zegt: “Ik vond het echt wel een voorbeeld van hoe het moet.”