Onafhankelijk ontwikkelaar met acht partners

LCP is eigendom van 8 partners, die allen nog altijd werkzaam zijn in het bedrijf, en onderscheidt zich daardoor van vele andere spelers in de markt die vaak gedicteerd worden door investeringsfondsen. Daarmee is het volledig vrij om zelf te bepalen met welke partijen het werkt en in welke projecten het investeert. Dit biedt ook kansen tot een Joint Venture met een co-investeerder, zoals in het geval van een brownfield ontwikkeling de eigenaar van de locatie of met de huurder zelf. Ook een geïntegreerd concept inclusief realisatie van en investering in de door de klant gewenste gebouwautomatisering behoort tot de mogelijkheden.

Selectieve aanpak

De Nederlandse logistieke vastgoedmarkt heeft pas op de plaats gemaakt. Mede door geopolitieke ontwikkelingen is de ruimtebehoefte erg onvoorspelbaar geworden. Gebruikers kunnen maar moeilijk vooruit kijken en hebben een afwachtende houding aangenomen. Na jaren van leegstandcijfers van onder de 2% staan nu distributiecentra leeg, waaronder nieuwbouwlocaties, die nog maar kort geleden - vaak speculatief en vooral buiten de traditionele logistieke hotspots - werden gerealiseerd.

Maar de onderliggende klantvraag is niet verdwenen. Logistiek is een onmisbaar onderdeel van de keten. Nederland heeft ook buiten de traditionele hotspots ruimte nodig voor opslag, distributie of circulaire processen. Sterker nog, soms hebben deze gebieden juist voordelen, zoals meer ruimte op de arbeidsmarkt. En ook hier is behoefte aan moderne en duurzame gebouwen voor een kostenefficiënte logistieke operatie. Je moet alleen veel selectiever zijn bij het realiseren van logistieke projecten en je willen verdiepen in de regionale markt en de gemeentelijke ambities. En op een meer perifere locatie niet speculatief het zoveelste standaard XXL gebouw gaan realiseren, dat volgens het maatschappelijke sentiment tegen de “verdozing” alleen maar versterkt.

“Door de nieuwe balans in vraag en aanbod hebben huurders en eindgebruikers weer wat te kiezen. Wij moeten ons daarom écht verdiepen in de vraag van de klant en de lokale omstandigheden om de beste huisvestingsoplossing voor die specifieke locatie te vinden.”
— Justin van Esch, Asset & Development Director NL

Gebiedsontwikkeling met perspectief

Voorlopig komen er weinig nieuwe greenfield locaties vrij. Veel focus ligt daarom op dit moment op hergebruik van bestaande sites. Maar de bevolking groeit, we blijven consumeren en e-commerce blijft belangrijk. Het lijkt onmogelijk de volledige behoefte aan modern logistiek vastgoed door uitsluitend herontwikkeling in te vullen. Zeker als je ermee rekening houdt dat logistieke gebouwen ook steeds vaker worden gezien als oplossing voor een combinatie van logistiek en (lichte) maakindustrie. LCP richt zich daarom behalve op de ontwikkeling van individuele gebouwen ook op initiatieven tot het realiseren van nieuwe bedrijventerreinen. Dit vraagt meer tijd, maar juist door in het vroegste stadium met de juiste stakeholders aan tafel te zitten, zijn de belangen en ambities optimaal te integreren. Daarbij kan logistiek vastgoed in een goed gekozen mix van functies en voorzieningen op een bedrijventerrein juist bijdragen aan oplossingen voor klimaatadaptatie of netcongestie, bijvoorbeeld met zonnepanelen en lokale opslag met uitwisseling van energie.

“Op dit moment werken we ook in Nederland aan diverse gebiedsontwikkelingen, waarbij we deze met onze organisatie zelfs grensoverschrijdend kunnen benaderen. De maatschappij verlangt van ons, dat we hierbij zuinig met de ruimte omgaan en oog hebben voor kwaliteit, duurzaamheid en een zorgvuldige inpassing in de omgeving.”
— Kim Cornille, Asset & Development Director BE

Meer informatie

Logistics Capital Partners
www.logisticscapitalpartners.com
info@logisticscapitalpartners.com