Colliers International over nieuwe vormen van flexibiliteit

Weg van de snelweg. De kantorenparken van weleer op zichtlocaties naast snelwegen, worden nu voorbijgestreefd door efficiënte en aantrekkelijke locaties in stationsgebieden. Huurders kiezen voor ov-mobiliteit, gemaksvoorzieningen, duurzaamheid én flexibiliteit. In deze nieuwe dynamiek is er plaats voor pairing. “Het combineren van de eigen kantoorruimte met de flexibele huur van extra werkplekken op piekmomenten”, zegt Harold Coenders die bij Colliers International verantwoordelijk is voor innovatieve corporate verhuurconcepten.

Eerst even de context. Nederland is een van de weinige landen waar parttime werken zo geliefd is. Bijna 50 procent van de mensen met een baan werkt minder dan 40 uur per week. “Dat betekent”, zegt Harold Coenders, “dat veel organisaties kampen met een structurele overcapaciteit aan kantoorruimte. Zonde. Daarom zijn huurders van kantoorruimte nu op zoek naar nieuwe vormen van flexibiliteit. Met de opkomst van coworking-concepten zijn er nu mogelijkheden gekomen om eigen huisvesting te combineren met flexibele werkplekken elders in het gebouw.

Coworking (gemeenschappelijke, flexibele werkplekken) kwam na 2008 in zwang. Door de kantorenleegstand gingen vastgoed­eigenaren op zoek naar andere manieren om hun vierkante meters te verhuren. Eenpitters, startups en kleine bedrijven zitten nu bijeen op een etage of in een gebouw. Het aanbod van dit type kantoorruimte is momenteel ruim 900.000 vierkante meter, slechts twee procent van de nationale kantorenvoorraad. “Maar het volume groeit”, weet Coenders. Hij ziet een match met kantoororganisaties die tijdelijk extra ruimte nodig hebben. “Een samen­werking waarbij de corporates een team vormen met de aanbieders van coworking­ruimte.”

Compliment voor NS Stations

Robert Kok en Harold Coenders van Colliers International geven een compliment aan NS Stations. “We zien nu steeds meer aantrekkelijke stationsgebouwen waar vele functies samenkomen: winkels, horeca, wonen en werken. Er wordt geprofiteerd van de kritische massa van consumenten en bedrijven. Daarom zijn mooie initiatieven en combinaties van functies mogelijk, kijk naar hoe Amsterdam CS en Utrecht CS zich ontwikkelen. De volgende stap is om stationsgebieden of stationskwartieren verder op deze voet te (her)ontwikkelen. Nog meer nieuwe kantoren daarin zijn nodig, omdat het aanbod nog steeds bij de vraag achterloopt.

Waar moeten we dan aan denken?

“Dat een bedrijf niet langer losse werkplekken huurt bij een aanbieder, maar dat ze samen optrekken. Ik zie drie manieren. De corporate verhuurt een deel van zijn kantoor onder aan de aanbieder van coworkingruimte, of deze aanbieder sluit een langjarig contract af met de corporate, of beide partijen worden samen hoofdhuurder en spreken onderling de ver­deling van de ruimten af. Op deze manier ontstaat een mix van single-tenant en een coworkingzone die geschikt is voor multi-tenant.

Wat is het voordeel hiervan?

De vaste kern van medewerkers van de corporate heeft altijd een plek op kantoor. De flexibele schil kan gebruik maken van extra ruimte als dat nodig is. Verder kan de organisatie de wekelijkse piekmomenten opvangen met werkplekken en vergaderruimten in de coworkingzone. Efficiënt en betaalbaar. De huurder betaalt zo niet standaard voor te veel vierkante meters in de eigen huisvesting. En aanbieder van flexplekken profiteert van een gegarandeerde afname.

Voor wie is pairing aantrekkelijk?

Denk aan bedrijven die een landelijke dekking willen, maar geen kritische massa aan medewerkers hebben die een eigen kantoor rechtvaardigen. Of denk aan bedrijven die project gedreven werken. Zo kun je lokale aanwezigheid tegen redelijke kosten waarmaken, en als bedrijf aantrekkelijk zijn voor de arbeidsmarkt.

Waarom zijn stationslocaties geschikt voor pairing?

In de stationsgebieden die nu (her)ontwikkeld worden strijden mobiliteit, flexibiliteit en duurzaamheid om voorrang. Juist in die plannen kun je voorsorteren op kernkantoren en in te huren flexplekken, net als het gemeenschappelijk gebruiken maken door medewerkers van het restaurant in de plint van het kantoorgebouw – waarom zou iedere organisatie haar eigen personeelsrestaurant in huis moeten hebben? Los daarvan zijn stationslocaties tegenwoordig aantrekkelijk vanwege de bereikbaarheid en het hoge voorzieningenniveau. Utrecht CS is daarvan een goed voorbeeld.

Welke rol speelt Colliers in het proces?

Wij brengen de wereld van huurders en eigenaren van vastgoed bij elkaar. Wij doen daarom onderzoek naar wat de ervaringen en wensen van bedrijven zijn over hun werkomgeving. Dan komen we al snel op het terrein van die flexibiliteit en duurzaamheid of circulariteit. Op basis hiervan adviseren wij ontwikkelaars of eigenaren van nieuw vastgoed hoe zij rekening kunnen houden met deze wensen bij het ontwerpen en indelen van kantoren. De gebruikers zijn op zoek naar multifunctionaliteit, eigenaren ontwikkelen vernieuwende concepten maar de financieringsmarkt is nog erg traditioneel gericht op monofunctionele vastgoedfondsen.

Schotten weghalen

Robert Kok, Head of Agency van Colliers in Nederland, voegt daaraan toe, dat de vastgoedfinancierders nu aan zet zijn. “De gebruikers zijn op zoek naar multifunctionaliteit, eigenaren ontwikkelen vernieuwende concepten maar de financieringsmarkt is nog erg traditioneel gericht op monofunctionele vastgoedfondsen.” Hij roept hen op tot creativiteit omdat de markt klaar is voor nieuwe concepten, zoals pairing en het vermengen van functies in de panden. “Ik begrijp wel dat zij met verschillende fondsen hebben te dealen. Maar haal simpel gezegd de schotten tussen de fondsen weg. Er is dan veel mogelijk.

Colliers International

Vastgoedadviseur Colliers International staat voor ‘de nieuwe vastgoedwereld’. Met meer dan 14.000 professionals in 68 landen, waaronder Nederland, werkt het bedrijf voor eigenaren, investeerders en huurders van vastgoed. Het dienstenaanbod bestaat uit Agency, Asset Services, Capital Markets, Design & Development, Occupiers Services, Property Marketing enValuation & Advisory Services.

Colliers International

Media

Contact gegevens Colliers International

Contact persoon

Robert Kok
robert.kok@colliers.com
31 20 540 55 55
Gegevens
Samenwerking
Media

Colliers International

Contact gegevens Colliers International

Contact persoon

Robert Kok
robert.kok@colliers.com
31 20 540 55 55

Media

Er zijn geen samenwerking beschikbaar

Scroll naar boven